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  • 公司总经理组织2016年季度总结会
  • 2016/10/27 阅读次数:[1246]
  • 10月15日,公司组织召开了季度总结会,总结第三季度工作,部署第四季度工作。会议要求,要弘扬主人翁精神,做强主业、做大产业,心齐、气顺、劲足地推动完成年初确定的各项工作目标任务。
    公司裴总做了重要讲话。随后生产部、销售部、技术部、售后服务部做了交流发言。
         裴总随后在总结讲话中充分肯定?#35828;?#19977;季度各部门取得的成绩,并对四季度工作提出了明确要求。裴总指出,对三季度公司开展的各项工作可以重点概括为三好,市场开发好、工程承接好、资金催收好,但是面对严峻的发展形势,公司依然存在很多不足,特别是在安全管理、市场开发、技术创新的发展上还需要再提高。
    谈到下一步的发展,裴总强调,全体员工要齐心协力,做好生产、质量、信息、技术的优化管理和人才引进培养的长期工作。讲到当前重点工作,总经理要求各级理清思路、?#30416;?#26041;向,以市场开发为?#34892;模?#21315;方百计抓好生产和工程?#28784;?#32463;济效益为核心,狠抓资金催收,特别是一些难账、老账、呆账要跟踪对接,加大催收力度?#28784;?#24037;程实体为落脚点,总结质量、安全、技术的优势,引导各部门水平稳步提高。
    最后,总经理希望各部门加强对自身业务的培?#21040;?#32946;,加快后备人才的选?#38395;?#20859;,对有能力、有责任心的优秀青年员工委以重任,督促其快速成长,为公司未来的发展凝聚力量。
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